公司近期工作重点
面对全球金融危机的不断蔓延，纺机市场相对低迷，企业经营压力较大的现实，近期公司连续召开工作会议，研究布署今年四季度及明年上半年工作。
一是抓调整，重点是调整人员结构和产品结构；二是抓开发，迅速完善现有新产品，尽快把自调匀整单眼并条机批量推向市场，着手进行成套设备和行业外产品开发；三是抓自求，在纺织行业低潮时期，发动员工找加工产品渡难关；四是抓基础，利用生产任务不紧的时机完善工艺工装，对设备进行大规模检修，对库存零部件及外购件进行清理；五是抓质量，完善现场检验和终检制，把产品做精；六是抓清欠，把清收货款工作作为岁未年初销售工作重点，强化责任，重奖重罚；七是开展节能降耗，全方位抓节俭，反对浪费；八是抓思想工作，教育员工认清形势，积极应对，共同出谋献策，求生存求发展，教育干部严格要求自己，以身作责，积极地开展创造性工作。
